2017年互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)下半場，很多業(yè)內(nèi)人士都稱互聯(lián)網(wǎng)的分水嶺來臨，而在互聯(lián)網(wǎng)下半場，APP已經(jīng)再無野蠻生長，人口紅利到頭，網(wǎng)民增速連續(xù)下降到個(gè)位數(shù)。而對(duì)于移動(dòng)市場APP來說，移動(dòng)網(wǎng)民的覆蓋率已經(jīng)超過90%，獲取新用戶難上加難，這個(gè)時(shí)候更考驗(yàn)的是APP對(duì)用戶存留的運(yùn)營能力?；顒?dòng)盒子根據(jù)近的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告分析了2017年APP運(yùn)營趨勢(shì)的3個(gè)轉(zhuǎn)變和3個(gè)機(jī)遇。

　　APP預(yù)裝推廣將遭遇冰火兩重天

　　預(yù)裝式推廣一直以來是新APP產(chǎn)品獲取用戶的有效法寶，但是新APP基于新手機(jī)預(yù)裝的渠道推廣，在互聯(lián)網(wǎng)下半場將會(huì)遭遇冰火兩重天的尷尬。從三四線城市甚至城鄉(xiāng)結(jié)合部用戶的增量市場上，這個(gè)模式或許仍然對(duì)APP產(chǎn)品拉新有幫助，但是對(duì)現(xiàn)存更廣泛的互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，他們已經(jīng)形成了自己的產(chǎn)品喜好和使用體驗(yàn)，APP預(yù)裝式推廣對(duì)現(xiàn)有用戶的使用升級(jí)影響越來越小。

　　病毒營銷也許不再為用戶所動(dòng)

　　在前兩年我們不斷聽到病毒營銷的名稱，炒作話題、社交鏈條傳播、深入人腦的擴(kuò)散等不再是靈丹妙藥。因?yàn)楫?dāng)網(wǎng)民越來越被新事物沖擊得頻繁，消磨掉了一部分好奇心，對(duì)新鮮事物的期待值也逐漸水漲船高，整個(gè)用戶市場對(duì)新APP的獵奇心和嘗鮮精神會(huì)逐漸降低。移動(dòng)用戶在經(jīng)歷了早期的選擇階段之后，慢慢會(huì)避免自己使用同類產(chǎn)品，從而優(yōu)化同類產(chǎn)品的使用重復(fù)度，也就是說，從同類型產(chǎn)品中擇優(yōu)保留一二。目前來說，21歲以下的用戶是樂意“嘗鮮”的用戶群體。

　　“價(jià)格戰(zhàn)”失效，再打只會(huì)勞民傷財(cái)

　　人口紅利的消失，新的APP以難有機(jī)會(huì)，現(xiàn)有APP也到了增長頂峰。在之前的獲取型用戶競爭中，價(jià)格戰(zhàn)是獲取用戶簡單粗暴的手段。但是網(wǎng)民紅利一旦觸頂了，企業(yè)面對(duì)的用戶將不再是小白用戶，而是擁有一定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的用戶，低價(jià)不再是這批用戶在購買產(chǎn)品過程中的要考慮因素。難以再見像滴滴優(yōu)步這樣的價(jià)格競爭混戰(zhàn)。

　　用戶數(shù)據(jù)挖掘成為APP核心能力

　　2017，用戶價(jià)值再次被提到金字塔頂端，讓產(chǎn)品核心能力從開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魯?shù)據(jù)挖掘。隨著2016年的企業(yè)應(yīng)用工具的普及和全行業(yè)的大數(shù)據(jù)挖掘分析。這個(gè)趨勢(shì)將一并波及大公司、獨(dú)角獸和創(chuàng)業(yè)公司。誰能在2017年更好地挖掘和運(yùn)用用戶數(shù)據(jù)，在互聯(lián)網(wǎng)下半場的競爭中將可以更高效地增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)用戶需求的匹配能力，更優(yōu)雅地提升APP為用戶提供穩(wěn)定的服務(wù)品質(zhì)。在這方面，活動(dòng)盒子正是看到了趨勢(shì)并采取了相關(guān)措施，下一步會(huì)加速完成APP用戶數(shù)據(jù)挖掘和追蹤分析這一項(xiàng)服務(wù)。

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)的新名詞，如今數(shù)據(jù)的價(jià)值越發(fā)重要和得到更多認(rèn)可。用數(shù)據(jù)說話，成為運(yùn)營成敗的有效佐證。

　　1、用戶數(shù)據(jù)：一個(gè)APP的用戶結(jié)構(gòu)如何，是否健康，用戶是不是朝著正常的成長軌跡發(fā)展，這都是需要數(shù)據(jù)去做支撐。

　　2、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)：無論是渠道的轉(zhuǎn)化率，產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)化率、用戶轉(zhuǎn)化率等都

　　3、活動(dòng)數(shù)據(jù)：活動(dòng)是每個(gè)APP都會(huì)經(jīng)歷的運(yùn)營項(xiàng)目，如何低成本高效率地做活動(dòng)，節(jié)省活動(dòng)運(yùn)營經(jīng)費(fèi)，通過活動(dòng)數(shù)據(jù)分析ROI，哪些是不合理的，在沒達(dá)到預(yù)期效果的活動(dòng)中怎么尋找問題所在，從而沉淀好的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

　　4、流量數(shù)據(jù)：需要清楚地了解每個(gè)渠道的來源，投入了多少錢，具體的投入產(chǎn)出比是多少等。

　　運(yùn)營精細(xì)化成為APP運(yùn)營新突破

　　精細(xì)化運(yùn)營，從2016年就不斷有人提到這個(gè)概念，而在2017年的移動(dòng)市場將更加普及。人口紅利的消失，新的APP以難有機(jī)會(huì)，現(xiàn)有APP也到了增長頂峰。終，在這場爭奪戰(zhàn)中，用戶留存量、用戶在APP上花的時(shí)間成為了爭奪關(guān)鍵。這方面有3點(diǎn)需要特別注意：

　　1、用戶運(yùn)營精細(xì)化

　　互聯(lián)網(wǎng)下半場用戶消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)品類大爆發(fā)，因此用戶體驗(yàn)為王。在360的綠皮書報(bào)告稱，不同年齡段的用戶對(duì)APP偏好不同，在APP推廣方面，了解不同年齡段獲取APP的方式有助于細(xì)分不同人群的推廣手段。

　　而在對(duì)APP用戶的運(yùn)營，則需要更精細(xì)化的經(jīng)營。比如在節(jié)日辦活動(dòng)的時(shí)候，選擇什么樣的用戶激勵(lì)，確定什么樣的活動(dòng)形式，什么樣的high點(diǎn)能戳中這一部分用戶，不同時(shí)間段寫什么樣的推送文案等等，都要基于什么樣的活動(dòng)對(duì)象——不斷細(xì)分的用戶群體。用戶的需求越來越具體，越來越細(xì)分，這不得不迫使一些APP運(yùn)營從廣撒網(wǎng)到精細(xì)化轉(zhuǎn)變。而這一切也是需要用戶數(shù)據(jù)沉淀和挖掘來配合運(yùn)營決策，這兩個(gè)部分不可割裂。

　　2、產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營
　　APP是用戶接觸產(chǎn)品的站，APP的產(chǎn)品體驗(yàn)既是用戶直觀的印象，也往往是用戶轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過精細(xì)化打磨產(chǎn)品體驗(yàn)，不斷提升產(chǎn)品體驗(yàn)的外在形象(即UI)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯更符合人性化，確保APP的響應(yīng)速度跟得上用戶的心理預(yù)期，這些也是產(chǎn)品本身的精細(xì)化運(yùn)營方向。

　　3、流量精細(xì)化運(yùn)營

　　流量的成本越來越高，對(duì)于APP企業(yè)來說必須提升對(duì)于獲客能力。篩選優(yōu)質(zhì)的獲客渠道，并且不斷提升流量的轉(zhuǎn)化率，降低用戶獲取成本，我想是每個(gè)渠道推廣的每日必定思考的。無論是搜索引擎優(yōu)化還是SEM競價(jià)廣告，投放渠道都要做好每個(gè)渠道的落地頁轉(zhuǎn)化分析，有目的性地減少資源浪費(fèi)。

　　APP內(nèi)容運(yùn)營將“熱點(diǎn)化”，用戶愿意為內(nèi)容付費(fèi)

　　在內(nèi)容形式方面，視頻內(nèi)容成為內(nèi)容運(yùn)營的主導(dǎo)模式，視頻直播將會(huì)成為各行業(yè)的標(biāo)配。如淘寶、天貓、微博等都有直播內(nèi)容，順便插播一句：微信會(huì)不會(huì)啟動(dòng)直播功能?有見解的可以在留言區(qū)我們一起討論。而實(shí)用性內(nèi)容越來越重要，用戶愿意為這些內(nèi)容付費(fèi)，如羅輯思維團(tuán)隊(duì)的得到，毒舌電影的獨(dú)立APP，簡書，知乎live等產(chǎn)品還將繼續(xù)發(fā)揮內(nèi)容的力量。

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